اقرأ أيضًا معايير اختيار فريق العمل وأهم الأداوت والاستراتيجيات
في نهاية المقال إن فريق العمل مثل الألعاب الرياضية الجماعية والتي يستحيل الفوز إلا بتعاون جميع أعضاء الفريق تحت قيادة مدرب يدرك مهارات فريقه جيدًا ويعمل معهم نحو النجاح وتحقيق الأهداف، ولهذا من الصعب تحقيق إنجاز مع قائد يفتقر إلى المهارات القيادية المطلوبة بل سيكون عائقًا أمام الفريق وسبب في هدر الطاقات ومهارات الفريق، فإن قيادة فريق عمل ليس بالأمر السهل ولكنه يحتاج إلى الكثير من الخبرة والجهد حتى يتمكن القائد من بناء فريق عمل متناغم ولديه مهارات شخصية ومهنية عالية المستوى قادرة على تحقيق الأهداف المرجوة منهم.
لا بد من تركيز أعضاء الفريق على النتائج النهائية للمهام، وليس على الأمور التي تشتت الانتباه.
لن ينتهي الخلاف ومرحلة الصراع إلا بوضع قواعد تنظيمية تحدد الوقت المتاح لكل مهمة ومسؤوليات كل عضو وواجباته وحقوقه أيضاً، وبفرض احترام الآراء وأخذها في الحسبان وخاصةً الآراء الموجَّهة من أعضاء أعلى مرتبة وظيفية وأكبر سناً لإنشاء بيئة العمل المناسبة للإبداع ولإنشاء علاقات ودية دائمة.
التواصل الفعال وتبادل الأفكار ضروريان.الثقة والاحترام المتبادل بين الأعضاء مهم. التعاون نور الإمارات والتناغم في العمل ضروريان لتحقيق الهدف.
تفاؤل أعضاء الفريق مطلوبًا خاصة عندما يواجهون تحديات خلال تنفيذ المهام المطلوبة، فعدم تحليهم بالتفاؤل سيجعلهم فريسة لدوامة الإحباط.
يتعين على أصحاب الشركة اختيار قائد الفريق، ويتمثل دوره في تشجيع وتحميس كل فرد في الفريق والحرص على التواصل الفعّال بين أعضاء الفريق وكذلك استغلال الوقت والموارد بفاعلية، ويتميز بقدرته نور الإمارات على الإدارة والتواصل وامتلاك الخبرة الفنية.
ويمكن تقييم التقدم بمساعدة أعضاء الفريق من خلال ملء استمارة تقييم أو مناقشة خلال اجتماع.
استمتع بتجربة مختلفة بتصفح مقالات بزنس بالعربي المقروءة والمسموعة ومتابعة البودكاست واكثر ...
جميع الحقوق محفوظة للمنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية المشاركات والمواضيع في المنتدى تمثل وجهة نظر كاتبها، وليس لإدارة المنتدى أي مسئولية عن محتوى هذه المشاركات المدير العام: أحمد نبيل فرحات
تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة موقع النجاح نت أضف تعليقاً
لبناء الفريق دورًا فعالًا في زيادة التواصل بين أعضاء الفريق وفهم بعضهم البعض وتطوير العلاقات فيما بينهم، وهو ما ينعكس بالإيجاب على سير العمل.
مراعاة الظروف الخاصة مثل المرض وغيرها من الظروف المحتمَلة التي يتعرض لها أي عضو.
إدارة الموارد البشرية ما هو تعريفها وأهميتها – قيود – إدارة-الموارد-البشرية-ما-هو-تعريفها/