• يضمن الامتثال القانوني والتنظيمي. يساعد تخطيط الموارد البشرية على ضمان وجود قوة عاملة كافية ومتوافقة في مجالات مثل السلامة والصحة والحكومة.
بعد إنشاء الاقتراح ووضع الخطة تأتي خطوة تعيين فريق العمل الخاص بالقسم، ويتم ذلك من خلال تحديد الأوصاف الوظيفية التي تحتاجها، ومن ثم البدء في توظيفهم وعلى رأسهم رئيس الموارد البشرية والذي سيساعدك على تلبية كافة المتطلبات الخاصة بخطة التأسيس.
تتضمن استراتيجيات الموارد البشرية نوعين رئيسيين يمكن تنفيذهما في المؤسسات لتحقيق أهدافها. والنوع الأول هو استراتيجية الموارد البشرية الشاملة التي تهدف إلى تنفيذ خطة شاملة لإدارة الموارد البشرية في جميع أقسام المؤسسة.
تشكل القيم والمعتقدات الأساسية للمنظمة ثقافتها. قبل أن تتمكن من البدء في إنشاء خطة للموارد البشرية ، يجب عليك تحديد تلك القيم والمعتقدات. النظر في أهداف ومهمة الشركة وكيف تريد أن تتصور الشركة.
ضع علامة على الإسهامات كغير مفيدة إذا وجدت أنها غير مرتبطة بالمقال أو ليست ذات قيمة له. هذا التقييم خاص بك ولن تتم مشاركته مع العامة.
فعلى سبيل المثال، تم تطوير النموذج المعتمد على القادة بشكل رئيسي نتيجة التحول نحو تمكين القادة وموظفي الخطوط الأمامية. ويمنح هذا النموذج في الوقت نفسه مزيدًا من المرونة لاحتياجات الموظفين، بالاستفادة من الصلاحيات الأوسع لدى القادة. كما يستند النموذج إلى الدعم الرقمي ويمنح القادة بالتالي الأدوات اللازمة لأداء دورهم في قسم الموارد البشرية.
اعداد الرواتب بشكل أسهل المهام وقوائم الاختيار تحسين متابعة مهام وقوائم التحقق الخاصة بالموارد البشرية تتبع التأمين الصحي قم بتتبع طلبات استرداد تكاليف الرعاية
في الشركات الكبيرة التي تمتلك خطوط إنتاج متنوعة، يمكن تلبية احتياجات الأعمال المختلفة من خلال نماذج موارد بشرية متنوعة، وبالتالي يعتمد قادة الموارد البشرية عددًا من هذه النماذج في نفس الوقت.
اشترك في رسائلنا الإخبارية اشترك في رسائلنا الإخبارية للاطلاع على أحدث صيحات الموارد البشرية.
كن شفافًا بشأن أسباب التغييرات. من المرجح أن يقبل الموظفون التغييرات ويدعمونها إذا فهموا الأسباب الكامنة وراءها.
من الضروري مواكبة التغييرات في المشهد القانوني والتنظيمي ذي الصلة وتحديث سياساتك وفقًا لذلك.
“تطوير الموارد البشرية ليس مجرد استثمار في الموظفين، بل هو استثمار في نجاح المؤسسة بأكملها.” – بيل جويجس
بعد تطوير سياستك ووضع اللوائح، تأتي خطوة تجميع تلك السياسات ووضعها في دليل، حتى يتمكن أعضاء الفريق من الرجوع إليها في أي وقت، حيث يجب أن يكون الدليل شاملا ويتضمن رؤية ورسالة مكان العمل ويحدد قواعد العمل، ويجب التعديل على هذا اتبع الرابط الدليل بصورة مستمرة حتى يتناسب مع توقعات العاملين المتغيرة، فهذا سيساعد المؤسسة في دعم قسم الموارد البشرية ليؤتي ثماره بفاعلية.
توصيف الوظائف هي أداة مهمة للشركات لأنها تحدد بوضوح واجبات كل وظيفة وتحديد توقعات واضحة للموظف. إنها تساعد على ضمان توظيف النوع المناسب من الأشخاص وأن المهارات الصحيحة موجودة لتلبية احتياجات العمل.